+7(960) 133-82-69
promo-geonomika@yandex.ru
ГЛОНАС и видеомониторинг
+7(960)133-82-69
promo-geonomika@yandex.ru
  1. Главная
  2. Партнерство
Совместные продажи, внедрение и техэкспертиза

Партнерство с Геономикой

Ищем партнеров, которым нужен сильный технический контур в проектах по ГЛОНАСС, 1С, путевым листам, топливу, ТО, видеомониторингу и автоматизации транспорта. Подходим, когда у вас есть клиент и бизнес-задача, а мы берем на себя обследование, архитектуру решения, запуск и поддержку.

Совместные продажи Техпресейл и аудит Внедрение под ключ Региональные проекты
Форматы сотрудничества

Подбираем модель под ваш тип клиента и вашу роль в проекте

Не тянем всех в одну и ту же схему. Где-то нужен только сильный техпресейл, где-то совместная продажа, а где-то полноценное внедрение под ключ с нашей стороны.

Реферальное партнерство

Вы передаете нам клиента, который ищет решение по транспорту, навигации, ГСМ, 1С или ТО. Мы берем пресейл, обследование, предложение и внедрение.

  • Прозрачная фиксация источника клиента.
  • Понятные правила сопровождения сделки.
  • Экономика и формат фиксируются до старта работ.

Совместные проекты

Вы сохраняете отношения с клиентом и свою зону ответственности, а мы закрываем технический блок: транспортная аналитика, оборудование, интеграции, запуск, обучение и поддержка.

  • Работаем под общей дорожной картой проекта.
  • Разделяем роли на пресейле и внедрении заранее.
  • Не уходим в прямую конкуренцию с партнером внутри сделки.

Региональная реализация

Актуально, если у вас есть доступ к клиентам в регионе, но нет своей команды по телематике, монтажу и транспортным внедрениям.

  • Выводим проект от обследования до запуска.
  • Помогаем с демонстрацией, ТЗ и пилотом.
  • Можем встроиться в вашу коммерческую модель.
Что получает партнер

Сильный производственный контур под вашей продажей

  • Участие в пресейле и диагностике текущих процессов клиента.
  • Подготовку схемы решения, сметы, состава оборудования и этапов проекта.
  • Спецусловия на оборудование, услуги и модель запуска, если проект этого требует.
  • Монтаж, настройку, запуск, обучение персонала и шеф-монтаж на первых объектах.
  • Материалы для клиента, шаблоны документов и поддержку после запуска.
Что важно для нас

Работаем в партнерстве только там, где есть ясность по ролям

Нам важна взрослая схема взаимодействия. Лучше честно договориться на старте, чем спорить на запуске проекта, чей клиент, кто отвечает за сроки и как распределяется сопровождение.

  • Фиксируем владельца клиента и точки контакта.
  • Определяем, кто ведет коммерческую часть, а кто техническую.
  • Согласовываем зоны ответственности по внедрению и поддержке.
  • Не обещаем клиенту то, что нельзя реально внедрить в его срок и бюджет.

Партнерство должно ускорять проект, а не создавать еще один слой хаоса

Поэтому мы не прячем технические ограничения, не рисуем искусственно заниженные сроки и не подменяем собой партнера в коммуникации с клиентом без согласования.

Что делает модель устойчивой

Партнеру нужна не только экспертиза, но и опора в коммерческой работе

По опыту такие проекты держатся дольше, когда у партнера заранее есть понятная экономика, документы, помощь в запуске и материалы для общения с клиентом.

Понятная экономика сделки

На старте фиксируем, где у партнера формируется доход: оборудование, проектные работы, внедрение, сервисное сопровождение или смешанная модель.

Юридическая рамка без импровизации

Не оставляем партнера один на один с формулировками. Помогаем со схемой договорных отношений, ролями в проекте и базовым пакетом документов под клиента.

Обучение и вход в первые проекты

Если нужно, подключаемся к первым обследованиям, демонстрациям и запускам, чтобы партнер не терял темп и не рисковал репутацией на старте.

Материалы для продажи и сопровождения

Даем опору не только технически: структура КП, логика презентации решения, сценарий пилота и аргументы для сложного B2B-клиента тоже важны.

Как идем в совместную работу

Понятный вход в партнерский проект

Чтобы не тратить недели на бесконечные созвоны, переводим обсуждение в конкретный план за несколько шагов.

1

Короткий разбор кейса

Смотрим клиента, парк, текущие системы, состав боли и то, что уже обещано со стороны партнера.

2

Собираем модель сделки

Фиксируем формат взаимодействия, коммерческую логику, роли и ожидаемый объем нашего участия.

3

Выходим к клиенту

Проводим аудит, демонстрацию, формируем ТЗ, дорожную карту внедрения и состав решения.

4

Запускаем и сопровождаем

Доводим проект до рабочего состояния и заранее определяем, кто и как остается с клиентом после запуска.

С кем уже логично работать

Партнеры, с которыми у нас сильная синергия

Особенно полезны там, где у партнера сильный вход к клиенту и понимание бизнес-процесса, а у нас глубокая транспортная экспертиза и внедрение.

Интеграторы и франчайзи 1С

Если клиент хочет не только учет, но и фактические данные по транспорту, топливу, путевым листам и технике.

Поставщики телематики и оборудования

Если нужно добавить консалтинг, аналитику, глубину внедрения и работу с бизнес-процессом клиента.

Отраслевые консультанты и IT-команды

Если вы ведете клиента по трансформации логистики, но не хотите строить собственную транспортную практику с нуля.

Обсудим, как встроить нас в вашу воронку и проекты

Если у вас уже есть запросы от клиентов по транспорту, 1С, ГЛОНАСС, ЭПД, ГСМ или ТО, быстро разберем, где мы можем быть полезны и какая модель взаимодействия будет рабочей.

Оставить запрос
Обратная связь